0

Инди -современные бренды бьют по дизайнерам больших сумок в своей собственной игре?

October 28, 2022

Прошло десять лет, учитывая, что я начал писать о рынке сумочек в кошельке, и в то время я видел бесчисленные тенденции, бренды, креативные директора и рыночные колебания приходят и уходят. Современно, единственная гарантия – потрясенная, но на протяжении всего моего времени в отрасли была, по крайней мере, еще одна вещь, на которую вы могли бы положиться: бренды с величайшими достижениями, и самые ресурсы сделают самые крутые вещи в ориентированный на потребителя рынок, такой как аксессуары. В последнее время, однако, у меня было чувство, которое больше не так уважаемо.

Когда мы садимся, чтобы писать каких-либо гидов по магазинам для кошелька, будь то функциональный (например, рабочие сумки) или на основе тренда (например, скажем, на ручные работы), мы техникуем это так, как будто мы покупаем сами: мы открываем Наши любимые продавцы и прокрутите то, что они могут предложить, сохранив ссылки на все, что, по нашему мнению, достаточно интересно, чтобы включить. В течение почти десятилетия это обычно указывает на выбор знакомую команду дизайнеров, в дополнение к нескольким небольшим брендам или выскочкам, чтобы завершить выбор. В конце концов, Fashion-это глобально масштабируемое капиталистическое усилие, и чем больше и гораздо более устоявшаяся компания, тем больше ресурсов, которые она имеет для прогнозирования тенденций, материалов и талантов дизайна. В среднем эти преимущества исторически вызывают лучшие продукты, и у хорошо зарекомендовавшихся дизайнеров также есть дополнительное преимущество в существующем интересе потребителей, которые будут влиять на то, как покупатели воспринимают свои новые проекты. За исключением того, что в последнее время мы чувствуем себя очень вынужденными демонстрировать – так что случилось?

Введите Мансур Гавриэль и, как не менее важно, введите Instagram. Мегс и я писали об их влиянии иногда за последний год, так как мы видели, как эта динамика появилась, но трудно переоценить, насколько они решают, как рынок двинулся, учитывая это 2013 год. До Мансура Гавриэля, современного Сумки в основном продавались для молодых женщин и созданы с предположением, что они обычно заинтересованы в повседневных, забавных вариантах. В действительности, это указывало на многое из того, что было доступно в ценовом диапазоне от 250 до 800 долларов США, было просто неискушенным и небрежным, и это проигнорировало две важные идеи: что молодые женщины могут хотеть или нуждаться в элегантных, полированных аксессуарах (либо для работы, либо для работы. Потому что у них есть вкус), и что существует рынок, на котором пожилые женщины могут захотеть получить отличные сумки, которые стоят менее 1000 долларов. Сейчас это, несомненно, настоящие вещи, но их игнорирование было анимирующей силой большей части рынка высокого класса сумочек в течение многих лет.

Когда Мансур Гавриэль дебютировал с ограниченной линейкой базовых сумок для дневных дневных, в том числе в его ныне в настоящее время боевой сумке, и продается через первоначальный запас, у бренда было только два сотрудника (основателей, Рэйчел Мансур и Флориана Гавриэль), и у него были заканчиваются один их квартиры. Списки ожидания растянулись в течение нескольких месяцев, несмотря на относительную титую от стандартных модных средств массовой информации. В Интернете, тем не менее, Buzz стал оглушительным, и большая часть этого стала результатом естественного учреждения основателей для телеграфирования их эстетического видения в Интернете, в том числе со значительным и тональным присутствием в Instagram. (Готовность отправлять сумки модным молодым женщинам со значительными последователями в Instagram о потенциальных клиентах тоже не повредило.) Мало того, что Мансур Гавриэль подтвердил, что был огромный, неиспользованный рынок для сложных, сознательных сумок с трехзначной ценой Теги, но бренд подтвердил, что дизайнеры с относительно ограниченными стандартными ресурсами могут установить обще отраслевые тенденции, если продукт был хорошим, а эстетический перевод онлайн.

А потом это было в общеизвестных гонках. Передовые модные торговцы, такие как Moda Operandi и Net-A-Porter, начали разведывать и чулок дизайнеров инди-сумок, которые соответствуют Mansur Gavriel Poll (небольшая линейка продуктов, плотное эстетическое зрение и инста-готовые), и многое появилось, чтобы заполнить, чтобы заполнить, чтобы заполнить Это пространство: Вандлер, культ Гайя, Саймон Миллер, Стоуд, Охотник и Данс Ленте, и это лишь некоторые из них. Поскольку эти бренды меньше и еще не связаны с огромной корпоративной бюрократией и ожиданиями совета директоров роскошного конгломерата или хедж -фонда, они, как правило, могут быть намного более проворными: реагировать на микроотранды, выпускать более рискованные дизайны, уходить намного более быстро вдали. от того, что не работает и к тому, что делает. И поскольку эти бренды имеют гораздо меньшие производственные способности, чем крупные дизайнеры, их популярные сумки, как правило, мало, что создает чувство срочности, которое не существует для сумок, которые доступны где -то в десяти цветах. Требуются месяцы, чтобы выбросить корпоративный модный бегемот в движение, чтобы выпустить что -то новое, и что -то значимое должно быть очень тщательно рассчитано из -за масштаба, в которой оно будет сделано, и инвестиции, которые будут вступать в его продвижение. Вкусы потребителей ускорились, но много LEГейси Бренды не поняли, как с этим многое сделать, помимо выпуска существующих мешков в новых цветовых условиях.

У большинства стандартных модных брендов также есть хорошо задокументированные проблемы, связанные с тысячелетними и покупателями Gen Z, и сейчас только горстка справляется с ней-в первую очередь, этот список включает в себя Gucci, Balenciaga и Louis Vuitton. С Шанель и Хермен также все хорошо справляются, хотя и путешествуя по своей репутации размером с монстр вместо того, чтобы сделать что-то, чтобы фактически изменить свою стратегию потребителей. Для многих других брендов – и даже тех, кто идеально подходит, сейчас нет проблем с продажами – стандартная эволюция их аксессуаров может начать чувствовать себя устаревшим, особенно если учесть все, что может быть сожжено – были доступны – с безумными пролетами внимания. эстетических молодых поколений, которые находят большую часть своего стилистического вдохновения в Интернете.

Конечно, не только структурные капризы дизайна и производства играют роль в изменении рынка аксессуаров; Прайс также играет большую роль. В прошлые годы модные бегемоты могли предложить несколько небольших, обычно не кожи сумерков начального уровня на высоких трех фигурах и ожидать желающих потребителей растянуть свои бюджеты, чтобы получить узнаваемый кусок роскошного пирога. Теперь способы, которыми что -то может стать узнаваемым, изменились – пожилые рекламные кампании и десятилетия осведомленности о логотипах не являются необходимыми, если бренд создает что -то отличительное и, ну, хорошо. С большим количеством сумок, которые следовали за этим новым маршрутом, таким как ведро и фирменные дизайны Мансура Гавриэля, от Danse Lente и Cult Gaia, узнаваемое, вкусовое подписи можно иметь в середине трех фигур. Конечно, это не дешево, но это дает потребителям альтернативу тому, чтобы их руки были скручены по ценам высшего уровня на сумки начального уровня. Для большого количества новых современных вариантов то, что вы получаете за свои деньги, является лишь лучшей сделкой, не жертвуя внешностью или изысканностью.

Что не означает, что дизайнерские преимущества (или хорошие дизайнерские сумки) все исчезли. Многие потребители по -прежнему любят получать от хорошо устоявшихся имен, потому что они чувствуют себя намного более комфортно с обещанным качеством или обслуживанием клиентов, или только потому, что эти бренды намного более тесно связаны с изображением, которое они хотят проецировать во всем мире о своем вкусе Уровень или социально -экономический статус. Тем не менее, я не могу вспомнить время за последнее десятилетие, когда на рынке сумки были гораздо более достойные современные конкуренты, и они не просто конкурируют друг с другом. Если устаревшие бренды умны, они возьмут уроки, которые они должны учиться на сердце, потому что именно тогда, когда учреждения думают, что они становятся неприкосновенными, кто кто -то приходит, чтобы вырвать свои престолы.